第260章 员工闹事（第1页）

曾小理知道杜玉峰说的都是‘场面话’。

心里是不是这么想的，也只有杜玉峰自己知道。

事情的缘起，曾小理简单地说了一下。

接下来，曾小理便开始很有‘技巧’地了解杜玉峰的个人情况。

这是组织部和干部对话的必要过程。

干部需要把自己的近况，如实的向组织上进行汇报。

特别是在重大任职之前，组织部要对干部的所有情况，都要摸排一遍。

这些情况，几乎包含了个人的所有情况。

比如杜玉峰在大学期间的事情，在一中工作的情况，以及家庭状况。

杜玉峰的家庭情况，比较特殊。

直系亲属只有奶奶和姑姑还健在。

父母在杜玉峰很小的时候，就过世了。

曾小理之前很认真地看过杜玉峰的档案，所以对杜玉峰的心理状态很关注。

一般像父母双亡的家庭出来的孩子。

性格普遍比较孤僻，内心深处，是很自卑的。

如果是这样的性格，其实是不太适合在主要领导岗位上。

组织部对如何挑人，选人，有一套切实可用的标准。

至少要保证，不能让性格极端的人，坐到重要的领导岗位上去。

不过，杜玉峰很明显不属于这种性格。

杜玉峰的性格还是很开朗的，偶尔的年轻气盛，也是可以理解的。

为人处事上，杜玉峰还是比较擅长站在别人的立场上去思考问题。

曾小理和杜玉峰聊了大约半个多小时，

又拿出一张表格给杜玉峰回去填写，便结束了谈话。

表格是‘领导干部个人有关事项’的报告表，一般到了处一级的干部。

组织上，都会要求填写。

而且，这种填写不是一次性的。

处级以上，每次升职，都要求填写。

填写的内容除了常规的婚姻状况、持有护照、港澳通行证等证件情况。

最重要的就是资产情况。

资产情况，不仅指个人资产，还包含家庭资产，家族资产。